3月13日-15日，公司党委委员、副总经理陈祥才一行带班检查G59项目，并组织召开二期工程策划专题会议。 

　　陈祥才在会上对做好下步工作提出了四点要求：一要根据项目实际继续做好策划工作，并要通过落实策划进一步提升成本管控及创造利润能力。二要严格审核二期工程队伍资质，做好资金监管，尤其是做好农民工工资发放工作。三要提前介入二期设计工作，确保项目完成公司测算的利润率。四要重视过程及最终审计，要及时发现、处理问题。 

　　G59项目表示：将认真贯彻落实公司要求，全力保障一期及二期工程策划顺利稳步推进，将张官高速项目打造成品质工程。 

　　公司副总经济师、项目管理部部长翟震，经营预算部部长张晓沛，成本与结算管理中心主任黄明星等相关人员共同参加检查。